背景介紹

隨著國(guó)家脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)略的深入推進(jìn)，國(guó)有企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，承擔(dān)著重要的扶貧任務(wù)，在實(shí)際工作過程中，部分國(guó)企人員在扶貧工作中存在不落實(shí)的問題，嚴(yán)重影響了扶貧效果和社會(huì)公正，本文旨在探討國(guó)企人員扶貧不落實(shí)的表現(xiàn)、原因及解決對(duì)策。

國(guó)企人員扶貧不落實(shí)的表現(xiàn)

1、扶貧項(xiàng)目推進(jìn)緩慢：部分國(guó)企在參與扶貧項(xiàng)目時(shí)，存在項(xiàng)目啟動(dòng)緩慢、進(jìn)展滯后等現(xiàn)象。

2、扶貧資金挪用：有的國(guó)企人員將扶貧資金挪作他用，導(dǎo)致扶貧項(xiàng)目缺乏資金支持。

3、扶貧工作形式主義：部分國(guó)企人員在扶貧工作中走過場(chǎng)，搞形式主義，不注重實(shí)際效果。

4、扶貧信息不透明：一些國(guó)企在扶貧過程中，對(duì)扶貧信息公示不及時(shí)、不透明，導(dǎo)致社會(huì)各界對(duì)扶貧工作產(chǎn)生質(zhì)疑。

原因分析

1、思想認(rèn)識(shí)不到位：部分國(guó)企人員對(duì)扶貧工作的重要性認(rèn)識(shí)不足，缺乏責(zé)任感和使命感。

2、考核激勵(lì)機(jī)制不完善：當(dāng)前，對(duì)國(guó)企扶貧工作的考核激勵(lì)機(jī)制尚不完善，難以調(diào)動(dòng)國(guó)企人員的積極性。

3、監(jiān)督管理體系不健全：對(duì)國(guó)企扶貧工作的監(jiān)督管理體系存在漏洞，導(dǎo)致部分國(guó)企人員在扶貧過程中存在違規(guī)行為。

4、企業(yè)文化缺失：一些國(guó)企在企業(yè)文化建設(shè)方面忽視社會(huì)責(zé)任和擔(dān)當(dāng)精神，導(dǎo)致員工缺乏扶貧意識(shí)。

解決對(duì)策

1、加強(qiáng)宣傳教育：通過培訓(xùn)、座談會(huì)等方式，提高國(guó)企人員對(duì)扶貧工作重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。

2、完善考核激勵(lì)機(jī)制：建立科學(xué)的考核體系，將扶貧工作成效與國(guó)企人員的績(jī)效掛鉤，調(diào)動(dòng)其積極性。

3、加強(qiáng)監(jiān)督管理體系：建立健全的監(jiān)督機(jī)制，對(duì)國(guó)企扶貧工作進(jìn)行全過程跟蹤監(jiān)督，確保扶貧資金的有效使用。

4、強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)：倡導(dǎo)社會(huì)責(zé)任和擔(dān)當(dāng)精神，將扶貧工作納入企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，提高員工的扶貧意識(shí)。

5、嚴(yán)格責(zé)任追究：對(duì)在扶貧工作中存在不落實(shí)行為的國(guó)企人員，要依法依規(guī)進(jìn)行嚴(yán)肅處理，形成有效的震懾。

案例分析

為更好地說明問題，可選取具體案例進(jìn)行分析，如某國(guó)有企業(yè)在扶貧項(xiàng)目中存在資金挪用、項(xiàng)目推進(jìn)緩慢等問題，導(dǎo)致當(dāng)?shù)刎毨罕娢茨芗皶r(shí)受益，通過調(diào)查了解，發(fā)現(xiàn)問題的根源在于企業(yè)人員對(duì)扶貧工作認(rèn)識(shí)不足、考核激勵(lì)機(jī)制不完善等，針對(duì)這些問題，采取加強(qiáng)宣傳教育、完善考核激勵(lì)機(jī)制等措施，促使該企業(yè)整改落實(shí)，最終取得良好的扶貧效果。

國(guó)企人員在扶貧工作中不落實(shí)是一個(gè)嚴(yán)峻的問題，需要引起重視，通過加強(qiáng)宣傳教育、完善考核激勵(lì)機(jī)制、加強(qiáng)監(jiān)督管理體系、強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)和嚴(yán)格責(zé)任追究等措施，可以有效解決這一問題，要鼓勵(lì)國(guó)有企業(yè)積極參與扶貧工作，發(fā)揮其在脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)中的重要作用。